O3

Expansion -
lancement de projet

A VOTRE SERVICE

Passez à la vitesse supérieure

Vous êtes déjà un entrepreneur ou une entreprise installée et vous aimeriez vous lancer sur un nouveau marché, créer une nouvelle gamme de produits et trouver des financements ?

Je vous accompagne à identifier si ce projet est rentable.

Nous travaillerons ensemble pour modéliser le projet, simuler sa rentabilité et construire les outils de gestion (analyse de risques, planification, ressources) pour atteindre les objectifs fixés.

ÉTAPES DE L'ACCOMPAGNEMENT

Notre parcours

Nous allons collaborer ensemble sur la réalisation des missions suivantes :
A. Challenger votre idée de croissance avec bienveillance et vous guidez pas à pas sur la viabilisation de votre projet.
  1. Consolidation de votre concept projet et son positionnement vs. vos activités existantes (intégration dans votre portefeuille de produits/services) USP

  2. Clarification de la cible marché visée. Potentiel de CA /Croissance associé.

  3. Analyse de la concurrence & différenciation

  4. Identification des ressources nécessaires au succès du projet

  5. Identification des ressources nécessaires (compétences et budget) au succès du projet

  6. Planification pour le lancement (inclus partenaires = sous-traitants, collaborateurs, toutes les ressources budget et humaines nécessaires)

  7. Analyse de risques : identification, hiérarchisation et gestion des risques. Mise à jour du projet en conséquence

B. Simuler les finances du projet :
  1. Rentabilité par produits / services - comment se positionner sur le marché et combien ça coute ?

  2. Prévisions des ventes - quelles ambitions ?

  3. Identification charges fixes & variables liées aux produits / services

  4. Quels sont les frais de fonctionnement à prévoir (assurances, loyers, etc.)

  5. Besoins financiers

Gestion de projet
Gestion de projet

Vos livrables

Présentation finale de votre projet
  1. Présentation de votre projet pour les futurs pitch deck

  2. Dossier de financement

Fichiers de prévisions financières

Au format Excel avec les éléments suivants :

  1. Compte de résultats prévisionnels

  2. Plan de trésorerie

  3. Indicateurs financiers pour investisseur / banque / institutions

  4. Bilans prévisionnels

  5. Analyse de votre structure des couts

  6. Analyse comptabilité analytique (aperçu de la rentabilité de vos différents produits / services)

  7. Table de capitalisation

  8. Plan de financement

  9. Analyse de sensibilité / Scénarios

person using MacBook Pro
person using MacBook Pro

Intéressé.e ?

Appelons-nous !

Nous avons travaillé main dans la main pendant plusieurs mois :

  • Analyser la situation actuelle (bilans comptables, ventes, rentabilité, charges de fonctionnement et variables).

  • Analyser les risques et définir une stratégie en conséquence.

  • Projeter le nouveau business model.

  • Clarifier la différenciation et le savoir-faire associé aux nouvelles offres. (USP)

  • Définir les avatars - cibles des nouveaux produits.

  • Analyser la concurrence pour mieux appréhender le positionnement et la communication clients.

  • Définir le plan de communication pour atteindre les avatars (réseaux sociaux, publicité, médias, sponsors, etc.) et le budget associé.

  • Clarifier le gestion des risques ESG.

  • Simuler les prévisions financières. (prévisions des ventes, évolution des prix de vente, charges fixes et variables, besoins financiers, financement) Bâtir un plan de trésorerie, le compte de résultat et le bilan prévisionnels.

  • Créer la table de capitalisation idéale.

  • Analyser la sensibilité des paramètres projets. (prix d'achats, frais de personnel, prévisions des ventes, besoins financiers, coûts de revient)

  • Construire la planification des projets internes (diagramme de Gantt).

  • Mettre à jour l'équipe projet et identifier les compétences nouvelles nécessaires.

  • Préparer le pitch et la présentation du nouveau projet pour la société pour la recherche de partenaires et d'investisseurs.

Naturalpes

Conquérir un nouveau marché

CAS CLIENT

Naturalpes voit le jour en 2017 avec deux entrepreneurs suisses convaincus par les vertus thérapeutiques du cannabis CBD et guidés par la vision et l’espoir d’un futur dans lequel les gens vivraient plus paisiblement grâce aux pouvoirs curatifs des plantes.