QUI SUIS-JE ?

Julien LEONARD

Chef de projet international pendant + de 15 ans, je suis aujourd’hui formateur en gestion de projet et consultant business.

J'ai travaillé dans le développement et l’industrialisation de nouveaux produits industriels pendant + de 15 ans, chez Philips ou des équipementiers automobile tel que Valeo, à gérer des équipes internationales allant jusqu'à 30 personnes à travers le monde.

En 2019, je décide de changer de voie pour donner plus de sens à sa vie.

J'accompagne à chaque étape de développement d’un entrepreneur ou d’une entreprise, que ce soit lors de la création d’activité, l’optimisation de la rentabilité, le lancement d’un nouveau projet ou toute autre projet d’envergure.

Que vous envisagiez de changer de vie professionnelle, que vous ayez besoin d’un chef de projet ou d’un formateur, je vous apporte mon regard d’expert et ma bonne humeur.

Je mets à profit mon expérience pour vous, votre équipe ou votre projet.

Au plaisir d’échanger et de collaborer ensemble.

A VOTRE SERVICE

Mes rôles

Formateur en Gestion de Projet

Au sein de la HES SO Wallis, en cours de 3ème année, basée sur le PMBOK® Guide.
Au sein d'entreprises de réinsertions sociales.

Chef de Projet

Développement et industrialisation de nouveaux produits technologiques pendant + de 10 ans, à gérer des équipes internationales allant jusqu'à 30 personnes.

Consultant Business

Création de business plan complet.
Optimisation de la rentabilité pour des entrepreneurs et des entreprises.
Accompagnement à la gestion de projet international.

Apporteur d'affaires

Selon le montant nécessaire et le sécateur d’activités du projet, je peux vous aider à trouver les investissements privés.

EDUCATION

Parcours éducatif

Éducation

Formateur d'adultes / BFFA M1

2021

Diplôme d’ingénieur (mécanique)

Ecole IFMA – Sigma Clermont

2004

Langues

Français (maternelle)

Anglais (Bilingue C1)

Formations

PMP® - Project Management Professional

2017

L’élément Humain® (Will SCHUTZ)

2016

Finances pour non financier

2013

“Design for Six Sigma”

2012

Gestion de projet par les risques

2007

PARCOURS

Mes expériences

2021-2022

Chef de projet senior – PMP® - PHILIPS

Développement & industrialisation de sous-ensembles électroniques Marché mondial. Solutions utilisées par 80% du CA. Equipe de 30 personnes. Formation processus internes et gestion des risques

Consultant Business- NASCATECH

Je réalise votre business plan et votre dossier de financement : différenciation & valeurs, positionnement marketing, étude de marché, rentabilité projet prévisions de ventes, analyses de risques et de sensibilité financière.

Formateur – Gestion de projet PMP® - HES

Pour les 3èmes années filière informatique de gestion. Cours sur la gestion de projet basée sur les pratiques PMP® : définition des besoins - charte du projet, analyse et gestion des risques, gestion de la communication, gestion des parties prenantes, gestion de la qualité, pilotage et suivi du budget (investissements et ressources), planification et sous-traitance, contrats.